© 2019  -   www.sourcinno.com  -   Contact

  • Sourcinno sur Linkedin
  • Twitter Icône sociale

En parcourant ce site, l'internaute accepte sans réserves les présentes modalités conformément à l’article n°6 de la Loi n°2004-575 du 21 Juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique. En vertu des code de la propriété intellectuelle (et notpamment mais non exhaustivement des articles L111, L112 et L341), l'ensemble du contenu du site www.sourcinno.com est la propriété exclusive de Sourcinno SAS. Les "IdeasUp" (selon la syntaxe du présent site web), notamment, ont fait l'objet de dépôts spécifiques auprès de l'INPI. Le contenu du site www.sourcinno.com ne peut en aucun cas être utilisé, exploité ou reproduit, pour quelque qu'objet que ce soit, sans l'autorisation écrite formelle du dirigeant de Sourcinno SAS. Tout contrevenant est susceptible de poursuites juridiques.

CLEAN-FLOATING

La micro-mobilité organisée, sécurisée, écologique et (plus) rentable

ENTREPRISE co-CRÉATRICE

L'IdeaUp sera transformée en StartUp avec une entreprise du secteur souhaitant innover sur l'enjeu identifié 

Secteur & Enjeu

Secteur* de l'IdeaUp :

Transport en commun

Enjeu adressé :
(tout ou partie) 

Devenir un acteur structurant de la micro-mobilité

Périmètre de l'IdeaUp

Offre :

Freefloating de trottinettes et vélo

Client :

  • B2G : Collectivités locales

  • B2B : Opérateurs de freefloating

 

* L'IdeaUp peut également être co-créée avec d'autres secteurs : 

Électricien ; Equipement urbain ; Constructeur automobile

Vélib + Freefloating

L'IDEA-UP 

Une IdeaUp inclut : un Concept innovant + la Stratégie opérationnelle + une Maquette

Proposition de valeur

Problèmes des parties prenantes

Villes : apport de flexibilité aux citadins, mais :

  • Jungle du parking

  • Insécurité sans casque

  • Non écologie sur la chaîne de valeur

 

FreeFloaters : forte croissance de l'utilisation, mais :

  • Perte de CA sur les véhicules indisponibles (non chargés)

  • Coût du "juicing' (financier et écologique) et des dégradations

Utilisateurs : engouement, mais

  • x applications des opérateurs pour maximiser la disponibilité

  • Moins de disponibilité en fin de journée

Opportunité de valeur

En résolvant les problèmes, l'IdeaUp vise à impacter :

Stratégie

  • Barrière à l'entrée structurelle (physique)

  • Plateforme de services de micro-mobilité

 

CA

  • Récurrent sur le long terme

  • Déployable à l'international

 

Coûts

  • Investissement aux retombées garanties dés l'amont

Macro principe de l'IdeaUp

Innovation

  • Tactique : "Vendeur de pioches" ; Marque blanche

  • Technologie clé : IOT, Electricité

Benchmark

Vélib

Concurrent :

[Indirect] Vélib

Aucun acteur identifié en France

Phase 1- Entrée sur le marché

Démultiplier le principe de Vélib :

  • tous les "100" m

  • à très faible coût de pose/travaux

  • en grande partie finançable par les opérateurs pour leur propre bénéfice

Phase 2- Ambition à la cible

Couvrir l'ensemble de la chaîne de valeur de la micro-mobilité

Application micro-parking

TESTER L'IDEA-UP

Version expérimentable

Statut de l'IdeaUp

En vue de tester le concept auprès de clients de l'entreprise :

Etude d'opportunité : 

60%

Prototype : 

10%

Investissement pour un prototype

Macro ordre de grandeur, hors intégration IT avec l'entreprise, coût MkCom et rétribution de Sourcinnno

2 mois : focus démonstrateur d'UX & faisabilité technique (puis v1 en 9 mois)

50 KE (puis v1 +500 KE)

Si validation pour une v1

Type de projet :​

StartUp puis JV cross-secteurs (transport en commun, électricien, constructeur)

Facteurs clés de succès

En phase de création

  • Agrément des Collectivités Locales concernées

  • Négociation avec les opérateurs de freefloating

En phase de commercialisation

Par ville "signée" : pose massive très rapide

Adhésion

Le succès de l'IdeaUp dépendra de l'Adhésion des équipes de l'entreprise pour déployer

  • Equipes impliquées :​

Urbanisme, IT et Marketing

  • Emploi

Aucun impact

  • Objectifs individuels : 

Très forte contribution

  • Sentiment d'appartenance : Fort, l'IdeaUp étant transformée avec l'entreprise et lui appartenant en partie