Secteur & Enjeu

Secteur* :

Production & Diffusion de contenu

Client :

B2C

Offre :

Diffusion : streaming & web
Production : regarder, écouter, lire

Enjeu adressé :
(tout ou partie)

Domination des Netflix, Kindle, Spotify …

* L'IdeaUp peut également être co-créée avec d'autres secteurs :

Edition & Presse ; Distribution événementiel ; Telecom ; ESN

LEISURE ME

La porte d'entrée unique du Divertissement

Proposition de valeur

Problèmes des parties prenantes

Clients : profusion de divertissements en-ligne, mais

Des contenus exclusifs par plateforme requérant x abonnements (ex. Disney+, Netflix)
Verticalité de l'accès (ie. x applications) selon le type de contenu (regarder, écouter, lire...) et le diffuseur
Inconsciemment, préférence pour le contenu US : investissements de Netflix 12Bn $ vs c. 1Bn $ tous acteurs Français confondus

L'IdeaUp résoud les problèmes et ...

... l'entreprise co-créatrice bénéfice de :

Stratégie

Océan Bleu vers le divertissement multi-contenu & media
Barrière à l'entrée-sortie

Coûts

Réduction des coûts d'acquisition
(à la cible) Accroissement de la Production à coûts & risques réduits

CA : Cross-up selling via l'accès aux goûts de consommation cross-'divertissements'

Principe de l'IdeaUp

Innovation :

Tactique : Modèle "Amadeus" + Transversalité vers un Océan Bleu
Technologie clé : API

Benchmark :

Oui.sncf
AirBnB
The Voice

Concurrent :

Apple

Phase 1- Entrée sur le marché

Expérience unique d'accès au divertissement, phygital

Phase 2- Ambition à la cible

Leadership du volume de Production à forte probabilité de succès

Version expérimentable

STATUT de l'IDEAUP

En vue de tester le concept auprès de clients de l'entreprise :

Etude d'opportunité :

60%

Prototype :

20%

INVESTISSEMENT en PROTOTYPE

Macro ordre de grandeur (hors intégration IT avec l'entreprise, MkCom et rétribution de Sourcinnno)

2 mois (focus démonstrateur d'UX)

50 KE

Si validation pour une v1

Type de projet :

JV cross-secteurs et concurrents

FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS

Offre :

Accord cross-acteurs de la JV
Choix stratégique : intermédiation, pure player ou marque blanche
Accords des Producteurs de contenu exclusifs
Migration "en 1 clic" des achats, favoris… des clients

Commercialisation :

Winner takes it all -> BlitzKrieg

ADHÉSION DES ÉQUIPES

Le succès de l'IdeaUp dépendra de l'Adhésion des équipes de l'entreprise pour déployer

Equipes impliquées :

Contenus ; Marketing ; IT ; Finance

Risque sur l'emploi :

Aucun impact

Support aux objectifs individuels :

Très forte contribution

Sentiment d'appartenance : Fort, l'IdeaUp étant transformée avec l'entreprise et lui appartenant en partie

PORTEFEUILLE D'IDEAS-UP