Secteur & Enjeu
Secteur* :
Production & Diffusion de contenu
Client :
B2C
Offre :
-
Diffusion : streaming & web
-
Production : regarder, écouter, lire
Enjeu adressé :
(tout ou partie)
Domination des Netflix, Kindle, Spotify …
* L'IdeaUp peut également être co-créée avec d'autres secteurs :
Edition & Presse ; Distribution événementiel ; Telecom ; ESN
LEISURE ME
La porte d'entrée unique du Divertissement
Proposition de valeur
Problèmes des parties prenantes
Clients : profusion de divertissements en-ligne, mais
Des contenus exclusifs par plateforme requérant x abonnements (ex. Disney+, Netflix)
Verticalité de l'accès (ie. x applications) selon le type de contenu (regarder, écouter, lire...) et le diffuseur
Inconsciemment, préférence pour le contenu US : investissements de Netflix 12Bn $ vs c. 1Bn $ tous acteurs Français confondus
L'IdeaUp résoud les problèmes et ...
... l'entreprise co-créatrice bénéfice de :
Stratégie
Océan Bleu vers le divertissement multi-contenu & media
Barrière à l'entrée-sortie
Coûts
Réduction des coûts d'acquisition
(à la cible) Accroissement de la Production à coûts & risques réduits
CA : Cross-up selling via l'accès aux goûts de consommation cross-'divertissements'
Principe de l'IdeaUp
Innovation :
Tactique : Modèle "Amadeus" + Transversalité vers un Océan Bleu
Technologie clé : API
Benchmark :
-
Oui.sncf
-
AirBnB
-
The Voice
Concurrent :
Phase 1- Entrée sur le marché
Expérience unique d'accès au divertissement, phygital
Phase 2- Ambition à la cible
Leadership du volume de Production à forte probabilité de succès
Version expérimentable
STATUT de l'IDEAUP
En vue de tester le concept auprès de clients de l'entreprise :
Etude d'opportunité :
60%
Prototype :
20%
INVESTISSEMENT en PROTOTYPE
Macro ordre de grandeur (hors intégration IT avec l'entreprise, MkCom et rétribution de Sourcinnno)
2 mois (focus démonstrateur d'UX)
50 KE
Si validation pour une v1
Type de projet :
JV cross-secteurs et concurrents
FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS
-
Offre :
-
Accord cross-acteurs de la JV
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Choix stratégique : intermédiation, pure player ou marque blanche
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Accords des Producteurs de contenu exclusifs
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Migration "en 1 clic" des achats, favoris… des clients
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Commercialisation :
Winner takes it all -> BlitzKrieg
ADHÉSION DES ÉQUIPES
Le succès de l'IdeaUp dépendra de l'Adhésion des équipes de l'entreprise pour déployer
-
Equipes impliquées :
Contenus ; Marketing ; IT ; Finance
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Risque sur l'emploi :
Aucun impact
-
Support aux objectifs individuels :
Très forte contribution
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Sentiment d'appartenance : Fort, l'IdeaUp étant transformée avec l'entreprise et lui appartenant en partie