Secteur & Enjeu

Secteur* :

Production & Diffusion de contenu

Client :

B2C

Offre :

  • Diffusion : streaming & web

  • Production : regarder, écouter, lire

Enjeu adressé :
(tout ou partie) 

Domination des Netflix, Kindle, Spotify …

* L'IdeaUp peut également être co-créée avec d'autres secteurs : 

Edition & Presse ; Distribution événementiel ; Telecom ; ESN

Domination de Netflix

LEISURE ME

La porte d'entrée unique du Divertissement

Proposition de valeur

Problèmes des parties prenantes

Clients : profusion de divertissements en-ligne, mais  

  • Des contenus exclusifs par plateforme requérant x abonnements (ex. Disney+, Netflix)

  • Verticalité de l'accès (ie. x applications) selon le type de contenu (regarder, écouter, lire...) et le diffuseur

  • Inconsciemment, préférence pour le contenu US : investissements de Netflix 12Bn $ vs c. 1Bn $ tous acteurs Français confondus

L'IdeaUp résoud les problèmes et ...

... l'entreprise co-créatrice bénéfice de : 

Stratégie

  • Océan Bleu vers le divertissement multi-contenu & media

  • Barrière à l'entrée-sortie 


Coûts 

  • Réduction des coûts d'acquisition

  • (à la cible) Accroissement de la Production à coûts & risques réduits


CA : Cross-up selling via l'accès aux goûts de consommation cross-'divertissements'

Principe de l'IdeaUp

Innovation : 

  • Tactique : Modèle "Amadeus" + Transversalité vers un Océan Bleu

  • Technologie clé : API

Benchmark : 

  • Oui.sncf

  • AirBnB 

  • The Voice

Concurrent :

Apple

Phase 1- Entrée sur le marché

Expérience unique d'accès au divertissement, phygital

Phase 2- Ambition à la cible

Leadership du volume de Production à forte probabilité de succès

Vertical vs Transversal

Version expérimentable

STATUT de l'IDEAUP

En vue de tester le concept auprès de clients de l'entreprise :

Etude d'opportunité : 

60%

Prototype : 

20%

INVESTISSEMENT en PROTOTYPE

Macro ordre de grandeur (hors intégration IT avec l'entreprise, MkCom et rétribution de Sourcinnno)

2 mois (focus démonstrateur d'UX)

50 KE

Si validation pour une v1

Type de projet :​

JV cross-secteurs et concurrents

FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS

  • Offre :

  • Accord cross-acteurs de la JV

  • Choix stratégique : intermédiation, pure player ou marque blanche

  • Accords des Producteurs de contenu exclusifs

  • Migration "en 1 clic" des achats, favoris… des clients

  • Commercialisation : 

Winner takes it all -> BlitzKrieg

ADHÉSION DES ÉQUIPES

Le succès de l'IdeaUp dépendra de l'Adhésion des équipes de l'entreprise pour déployer

  • Equipes impliquées :​

Contenus ; Marketing ; IT ; Finance

  • Risque sur l'emploi : 

Aucun impact

  • Support aux objectifs individuels : 

Très forte contribution

  • Sentiment d'appartenance : Fort, l'IdeaUp étant transformée avec l'entreprise et lui appartenant en partie

PORTEFEUILLE D'IDEAS-UP