Secteur & Enjeu

Secteur* :

Retail | Logistique

Client :

  • B2C : consommateurs finaux

  • B2B au cas par cas

Offre :

  • Livraison de Petits paquets

  • Produits de 1ère nécessité

Enjeu adressé :
(tout ou partie) 

  • Livraison e-Commerce en zone urbaine

  • Accroissement du service-consommateur en termes de (1) micro-consommation de proximité, (2) besoins de 1ère nécessité

* L'IdeaUp peut également être co-créée avec d'autres secteurs : 

Logistique urbaine ; Foncière

Drive Piétons

PROXY-DISTRI

Drives Piétons autofinancés

Proposition de valeur

Problèmes des parties prenantes

Des clients aux attentes d'Expérience "économiquement schyzophrènes" :


  • eCommerce livraison le moins chère possible MAIS rapide + à horaires flexibles + au plus près du domicile


  • Consommation : le meilleur prix MAIS écologique et, de plus en plus, 'Produite en France'

L'IdeaUp résoud les problèmes et ...

... l'entreprise co-créatrice bénéfice de : 

Stratégie

  • Autofinancement des Drives Piétons permettant d'en accélérer le déploiement 

  • Prise de position structurelle de proximité pour la logistique d'avenir : drone, robot-chariot, impression 3D...


Marketing : Image de Service de Consommation de Proximité

Principe de l'IdeaUp

Innovation : 

  • Tactique : Solution transversale vs Offre verticale

  • Technologie : Low Tech

Benchmark : 

Hall de gare

Concurrent :

[indirect] Toute la grande distribution ouvrant des micro-drives ou micro magasins automatiques (à commencer par Amazon Go et Locker)

[direct] Aucun grand concurrent identifié sur l'offre-positionnement de ProxyDistri

Phase 1- Entrée sur le marché

Maillage multi-local "low tech, high service" :

  • "low tech" mais entièrement automatisé

  • "high service" de micro-consommation + retrait de petits paquets

  • à faible investissement unitaire + générant ses propres revenus

Phase 2- Ambition à la cible

A long terme, livraison au domicile : gratuite | à 0 coût pour l'entreprise | écologique

Service de Consommation d'ultra proximité

Version expérimentable

STATUT de l'IDEAUP

En vue de tester le concept auprès de clients de l'entreprise :

Etude d'opportunité : 

50%

Prototype : 

La "low technology" requise existe depuis longtemps sur le marché

INVESTISSEMENT en PROTOTYPE

Macro ordre de grandeur (hors intégration IT avec l'entreprise, MkCom et rétribution de Sourcinnno)

Approximativement 4 mois pour créer un magasin pilote

Macro ordre de grandeur estimé : 100 - 200 KE

Si validation pour une v1

Type de projet :​

StartUp interne d'un grand acteur du Retail et/ou Logistique

FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS

  • Offre :

  • Intégration avec la supply chain du Retailer

  • Agencement des surfaces types

  • Commercialisation : 

Identification & disponibilité des emplacements

ADHÉSION DES ÉQUIPES

Le succès de l'IdeaUp dépendra de l'Adhésion des équipes de l'entreprise pour déployer

  • Equipes impliquées :​

Urbanisme, Logistique, IT, Achats et Marketing

  • Risque sur l'emploi : 

Aucun impact sur l'emploi des équipes, mais création de nouvelles opportunités d'activité

  • Support aux objectifs individuels : 

Forte contribution à l'accroissement d'activité

  • Sentiment d'appartenance : Fort, l'IdeaUp étant transformée avec l'entreprise et lui appartenant en partie

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