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PROXYDISTRI

Drives Piétons autofinancés

ENTREPRISE co-CRÉATRICE

L'IdeaUp sera transformée en StartUp avec une entreprise du secteur souhaitant innover sur l'enjeu identifié 

Secteur & Enjeu

Secteur* de l'IdeaUp :

Retail

Enjeu adressé :
(tout ou partie) 

  • Livraison e-Commerce

  • Micro-consommation de proximité

Périmètre de l'IdeaUp

Offre :

  • Livraison de Petits paquets

  • Produits de 1ère nécessité

Client :

  • B2C : consommateurs finaux

  • B2B au cas par cas

* L'IdeaUp peut également être co-créée avec d'autres secteurs : 

Logistique urbaine ; Foncière

Drive Piétons

L'IDEA-UP 

Une IdeaUp inclut : un Concept innovant + la Stratégie opérationnelle + une Maquette

Proposition de valeur

Problèmes des parties prenantes

Des clients aux attentes d'Expérience "économiquement schyzophrènes" :

  • ​eCommerce Livraison le moins chère possible MAIS rapide, à horaires flexibles, au plus près du domicile​​

  • Consommation : le meilleur prix MAIS en proximité, 24/7 pour les imprévus

​​

  • "Green Bashing"

Opportunité de valeur

En résolvant les problèmes, l'IdeaUp vise à impacter :

Stratégie

  • Autofinancement accélérant le déploiement des Drives Piétons

  • Prise de position structurelle de proximité pour la logistique d'avenir (drone, robot-chariot, impression 3D)

Marketing : Image de Service de Consommation de Proximité

Macro principe de l'IdeaUp

Phase 1- Entrée sur le marché

Maillage multi-local"low tech, high service" :

  • "low tech" mais entièrement automatisé

  • "high service" de micro-consommation

  • à faible investissement unitaire + générant ses propres revenus

Phase 2- Ambition à la cible

Livraison au domicile : gratuite | à 0 coût | écologique

Innovation

  • Tactique : Transversalisation

  • Technologie : Low Tech

Benchmark

Hall de gare

Concurrent :

[indirect] Amazon Go et Locker ; Auchan Minute ; Points relais…

=> Aucun concurrent direct

IdeaUp1- Service de Consommation d'ultra proximité

TESTER L'IDEA-UP

Version expérimentable

Statut de l'IdeaUp

En vue de tester le concept auprès de clients de l'entreprise :

Etude d'opportunité : 

50%

Prototype : 

#na (nécessité de créer un magasin pilote)

Investissement pour un prototype

Macro ordre de grandeur, hors intégration IT avec l'entreprise, coût MkCom et rétribution de Sourcinnno

4 mois

Macro estimation : 250 KE

Si validation pour une v1

Type de projet :​

StartUp puis JV cross-secteurs (retail, logistique)

Facteurs clés de succès

En phase de création

  • Intégration avec la supply chain du Retailer

  • Agencement des surfaces types

En phase de commercialisation

Identification & disponibilité des emplacements

Adhésion

Le succès de l'IdeaUp dépendra de l'Adhésion des équipes de l'entreprise pour déployer

  • Equipes impliquées :​

Urbanisme, Logistique, IT, Achats et Marketing

  • Emploi

Aucun impact

  • Objectifs individuels : 

Forte contribution

  • Sentiment d'appartenance : Fort, l'IdeaUp étant transformée avec l'entreprise et lui appartenant en partie