Pourquoi des IdeasUp ?
Un défi macro-économique, aux ressorts micro-opérationnels
L'Europe créera ses Leaders Digitaux
en retrouvant ses racines : l'UNION
En théorie, allier une Entreprise établie à une StartUp permet de créer un Leader grâce à un accès rapide au marché.
En pratique, peu de StartUps sont déployées par ces entreprises, quand bien même leur solution est pertinente.
Les causes principales sont :
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traitent-t-elles un problème clé des dirigeants de l'entreprise ?
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obtiennent-elles l'adhésion des équipes opérationnelles ?
Ces défis trouvent souvent leur genèse lors de la conception de l'innovation, en phase d'IdeaUp.
> Et si entreprises & StartUps s'alliaient dès l'IdeaUp ?
> En complément, et si cette alliance se faisait avec plusieurs Entreprises pour co-créer des Leaders Digitaux au service de leur chaîne de valeur ? C'est l'histoire d'Amadeus. C'est ce que reproduisent BMW-Daimler... Et en France ?
CONSTAT - Le R.O.I de l'Argent Européen = très insuffisant
L'Europe ayant un potentiel de marché identique aux USA, ses investissements devraient générer :
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2 à 6 Titans -> 2019 : 0
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36 à 127 Licornes -> 2019 : 23
L'Argent n'est donc pas l'unique raison
FAIT 1- L'Argent ne crée pas une Europe Opérationnellement unifiée
Le Winner Takes All impose une taille critique, en particulier sur le marché de masse (B2C et PME)
Mais se déployer en Europe sera toujours plus lent qu'aux USA.
Pour lutter à armes égales avec US & Chine, les StartUps ont donc besoin d'accélération opérationnelle
FAIT 2 - En théorie, l'Open Innovation = David + Goliath
Via ses filiales, un Corporate unifie opérationnellement l'Europe ; il pourrait le faire pour les StartUps
L'Open Innovation devrait donc créer des leaders mais accouche de tests.-POCs
Pourquoi aussi peu de déploiements ?
FAIT 3 - Déployer ne se fait pas en 1 clic
Défi 1# Résoudre un problème important :
Déployer "vite & fort" requérant le support du Management, la StartUp le convaincra par le potentiel de synergies avec sa stratégie de croissance et/ou de performance
Défi 2# Motiver les équipes du Corporate :
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assimiler la StartUp à l'entreprise
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accepter l'impact au niveau individuel
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savoir l'intégrer dans l'organisation
IDÉE A - Corporate co-Startupper
Pour qu'un Corporate déploie, ces 2 défis sont à considérer dès la conception
>> Le Corporate pourrait ainsi s'investir dans des IdeasUp : concepts de StartUp à fortes synergies + conçus pour emporter l'adhésion des équipes
Il s'engagerait à co-créer la StartUp, accélérer la recherche du Product-Market fit (en particulier via sa base de clients) et déployer s'il est trouvé
Les consultants, notamment, pourraient être des apporteurs clés d'IdeasUp
IDÉE B - Corporate (Operational) Angels
Inspiration :
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1990s, Amadeus créé par 4 concurrents devient en 3 ans le 1er Leader Digital by EU
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2010s, BMW-Daimler co-innovent sur leur stratégie digitale
Certaines StartUps (ou IdeasUp) portent sur des sujets importants mais non stratégiques, notamment dans les fonctions de support
>> Un fonds de Corporates Angels pourrait s'engager à en déployer mondialement 1 par thématique
Ainsi, que l'innovation soit simple ou évoluée, l'union créerait rapidement des Leaders Digitaux.
L'Europe ferait Plus avec Moins (d'argent)...